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我國選煤廠(chǎng)設備管理中存在哪“六方面”問(wèn)題?

  我國大部分選煤廠(chǎng)受傳統的設備管理模式影響,其設備管理還不能完全適應目前市場(chǎng)經(jīng)濟模式的需要,很多單位難以運用技術(shù)、經(jīng)濟等手段對其沒(méi)備進(jìn)行有效管理。相應地設備也不能為其創(chuàng )造價(jià)值,潛力得不到正常的發(fā)揮。目前,全國各選煤廠(chǎng)設備管理普遍存在著(zhù)以下問(wèn)題:
  1.管理制度、規程不科學(xué)
  選煤廠(chǎng)在以往的長(cháng)期生產(chǎn)過(guò)程中定下來(lái)的設備管理模式和遵循的管理條例及規程隨著(zhù)選煤廠(chǎng)的發(fā)展,已不完全適應當前的管理要求,有的甚至因為管理的缺位而被逐步淡化。此外,選煤廠(chǎng)自身設備管理制度、規程的建立健全需要一個(gè)過(guò)程,致使選煤廠(chǎng)在設備管理方面很大程度地只能遵循一些舊的制度,管理目標制定得不科學(xué),不能很好地與自身的生產(chǎn)和發(fā)展相適應。
  2.忽視設備的前期管理
  選煤廠(chǎng)在設備投資方面普遍存在著(zhù)只注重購置費用,不考慮各種設備運營(yíng)費用高低的現象,有的甚至貪多求洋,不慮及選煤廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)需求,盲目購置一些難伺候也消化不了的設備:這樣就造成了設備普遍存在技術(shù)性能不良、技術(shù)狀態(tài)不佳的問(wèn)題,再加之管理和維護技術(shù)跟不上的制約,使得選煤廠(chǎng)生產(chǎn)成本居高不下,經(jīng)濟效益受到影響。
  3.設備監測診斷技術(shù)落后
  目前,選煤廠(chǎng)設備故障仍以事后維修為主,科學(xué)有效的實(shí)時(shí)診斷監測技術(shù)還應用不夠,大部分關(guān)鍵設備的故障還依賴(lài)于檢修人員的經(jīng)驗判斷,一旦小故障得不到及時(shí)的發(fā)現,可能會(huì )造成嚴重后果,增大維修量和維修費用。
  4.缺乏專(zhuān)業(yè)的設備管理人才
  由于種種原因,目前我國選煤廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)的機電設備管理人才缺乏,這也成為制約選煤廠(chǎng)發(fā)展的一大因素。
  5.設備運行維護質(zhì)量不高
  計劃預防修理制度不能良好地執行,設備維護存在死角,各維修人員的責任心、技術(shù)水半等參差不齊,以及設備本身制造工藝、加工材料的制約,都會(huì )對設備的運行維護產(chǎn)生不利的影響。
  6.設備檔案資料管理混亂
  雖然目前大多數選煤廠(chǎng)均對每臺設備建立檔案,但即時(shí)資料,尤其是使用情況、維修更換情況不全,同時(shí)無(wú)法實(shí)現信息資源共享。

 

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